被嘲笑了大半年的“北美大豆包”梗，谷歌这回是真绷不住了。
就在今天，谷歌 AI 部门扔出几枚重磅炸弹，人事震荡波及核心层：
DeepMind 联合创始人兼 CEO 哈萨比斯（Demis Hassabis）正式卸任；
说实话，世超手里那本《哈萨比斯传》还没翻完呢，结果谷歌的“AI 大脑”，转眼就成了“后脑勺”。
另一边，在谷歌深耕近 27 年的“宗门老祖”、核心科学家杰夫·迪恩（Jeff Dean）也选择离开。他不仅自己走，还拉上一波核心团队集体离职，创办了新公司 Discovery Loop。
更劲爆的是，就在前一周，媒体刚曝出猛料：那个在 2024 年帮谷歌拿下诺贝尔化学奖的 AlphaFold 核心团队，获奖不到两年，建制就被拆分重组。多数成员被分流至其他项目，接近四分之一的原论文全职作者已离开谷歌。
很多差友看到这“一键三连”，估计满脑子问号：
谷歌这是疯了吗？诺奖团队解散、技术元老与 AI 创始人全被清洗，这操作人类能想得出来？
但在我们看来，表面是谷歌对 AI 部门的大清洗，内里逻辑远没这么简单。
先看哈萨比斯，他并非直接出走，而是交出了 DeepMind 的日常运营和行政管辖权，转任 DeepMind 董事长及新设的“Alphabet 首席科学家”。
在这个新位置上，他不再盯着模型和产品的日常推进，转而关注 AGI 的长期战略、全球议题及社会影响，同时继续带领 Isomorphic Labs 推进 AI 药物研发。
相比更具理想主义色彩、更像纯粹科学家的哈萨比斯，接管日常运营的，是 Google DeepMind 原 CTO、谷歌首席 AI 架构师科拉伊·卡武克丘奥卢。这人更符合大众对“高管”的认知。
卡武克丘奥卢也是 DeepMind 的 13 年老兵，他曾一手组建谷歌深度学习团队，主导了 WaveNet（生成式原始音频模型）和 DQN（深度 Q 网络）等关键技术的突破。
从报道来看，他不仅懂工程和产品，更擅长在复杂的应用部门间协调资源。换句话说，他或许才是带领 Gemini 在当下 AI 红海中继续“卷”下去的最佳人选。
此外，谷歌这一年产品节奏脱节，哈萨比斯确实得背点锅。
针对这次“离职”，哈萨比斯其实暗自筹划了一年多。
据报道，他早已开始主动放权。Gemini AI 模型和消费者战略这类需要看 KPI 的日常琐事，他越来越不上心，陆续移交给了卡武克丘奥卢。
严格来说，多年来哈萨比斯一直试图让 DeepMind 脱离谷歌管控，甚至在 2017 年，一度闹到要找蔡崇信投资，最终帮 DeepMind 在谷歌内部搞出了一个类似“英属科研租界”的特殊地位。
读《哈萨比斯传》，你能明显感觉到，哈萨比斯更像此前从 OpenAI 大撤退的伊利亚，而非奥特曼。
在 DeepMind 和 Google Brain 合并的三年里，我几乎没看到过任何一篇报道提及哈萨比斯享受 Google Brain 的状态。
他和擅长宫斗的奥特曼不同，压根不享受权力的快感，没法从 Gemini 日活猛增或管理公司大小事务中获得快乐。他更兴奋的是，AI 有望攻克人类无法解决的科学难题，比如治愈疾病和发现新材料。
所以，他的华丽转身，未必是坏事。
AlphaFold 的情况也类似，媒体渲染的所谓“AlphaFold 没了”的说法并不完全准确。
团队成员大多被调往 Gemini、酶设计、基因组学甚至核聚变等更通用的内部项目，一部分人去了 Alphabet 旗下的 AI 制药公司 Isomorphic Labs，还有接近四分之一的原论文全职作者离开了谷歌。
但 AlphaFold 本身并未关闭，其公开数据库和现有研究资源仍在运行，相关研究也在 DeepMind 与 Isomorphic Labs 等体系内继续演进。
杰夫的情况则更微妙。你说他彻底拜拜了谷歌，倒也没错。
打开谷歌通讯录，大概率搜不到杰夫，毕竟明面上他是拉着小团伙出去整了新公司。
但实际上，你极可能在谷歌机房、食堂、年会到处看到杰夫或其新公司的人。因为谷歌是 Discovery Loop 的创始投资方和云合作伙伴，在这家新公司成立的第一年，计算资源和核心算力均由 Google Cloud 大力保障。
咱当年也有幸跟杰夫合过影。
咱琢磨着，这情况搁国内，大概率叫“外部孵化”。
把这些事放在一起看，就是谷歌版的“让英雄查英雄，让好汉查好汉”，把合适的人放到合适的位置。
至于为何选在这个时间点，正如开头所言，Gemini 这一年真的拉胯了。
迟迟掏不出 Gemini 3.5 pro / Gemini 4，整出的几个 flash 版本，强不强另说，就问你够不够 flash 吧。
要知道，谷歌明明已经改变了很多。
在过去很长一段时间里，这里是极客和理想主义者的乐园，挑一个人类几十年未解的难题，拉上一群数学家、生物学家和计算机科学家，关起门来研究几年。
直到今天，仍有不少学者欣赏谷歌这一模式。在此形态下，谷歌的确折腾出了 transformer、AlphaFold 等不少成果。
但这几年 AI 的飞速发展，让谷歌碰了一鼻子灰。
于是，为求变，谷歌主动在前两年合并了 DeepMind 和 Google Brain，这曾被视为谷歌 AI 逆袭的关键节点。
毕竟在那之后，Gemini 一路崛起，在 3.0 版本发布后，隐隐盖过了 OpenAI 和 A 社的风头。
可随之而来的又是长达 1 年的掉队期，换谁谁能绷住？
模型能力掉队就算了，谷歌在 AI 上的钱可没少花。
就在第二季度财报会议上，Alphabet 公布了 2026 年全年资本支出指引，上调至惊人的 1950 亿至 2050 亿美元之间。高强度的基础设施投入，已让血厚如 Alphabet 的公司在第二季度首次录得负自由现金流。
这也让此次调整方向变得更容易理解。谷歌正投入前所未有的资本，却迟迟未能在关键模型上形成稳定领先。
或许是这种压力，让谷歌开始进一步整合资源和兵力，“提升 Gemini 代码等方面能力”、“向市场证明我能赚钱”。
而那些想继续天马行空的人，出门单干，我投资就是了。
这或许是眼下谷歌能想到的较好路子，但代价也很明显。
大佬们的出走、调岗，带走的可不只是几个漂亮头衔那么简单；AlphaFold 那个惊艳的诺奖团队是真的散了；将资源集中到 Gemini，虽能提高短期执行效率，但从长期看，真是好事吗？
因此，在人事变动公布后，Alphabet 股价一度下跌约 4%。
但别轻易断言谷歌就此不行。在我们看来，谷歌仍拥有 TPU、数据中心、Cloud、搜索、安卓、海量用户以及全球最强的 AI 研究积累之一。
它的问题不是手里没牌，而是手里的牌太多、成本太高，必须赶紧打出一套能赚钱的组合。
那么，把一个不喜欢搞管理的谷歌 AI 之脑，换成更愿意把精力花在产品运营上的领导，或许还能给 Gemini 加加速。
而对于哈萨比斯和杰夫们来说，摆脱繁重的组织管理，重新聚焦真正感兴趣的问题，也未必是坏事。
比起那些忙着写代码、做 PPT，看起来一脸要和普通人抢饭碗的 AI，我们更希望看到的，是 AI 能真正改变药物研发、材料科学和基础研究的成果。
毕竟，AI 这个大饼，光靠目前的 Coding 和 Work 市场，恐怕还是不太够哦。
撰文：八戒
编辑：江江 & 面线
美编：素描
图片、资料来源：
《哈萨比斯·谷歌AI之脑》
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The Financial Times：Google DeepMind CEO Demis Hassabis steps aside in shake-up of AI lab
The Financial Times：Google DeepMind dismantles Nobel-winning AlphaFold team in strategy shift
The Verge：Google just announced a major shakeup of its top AI leadership
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