出品丨搜狐财经

作者丨柴鑫洋

编辑丨李文贤

8月4日，麦当劳交出了2026年第二季度及上半年的成绩单。

从财报数据来看，上半年麦当劳营收录得136.16亿美元，同比增幅为6%；营业利润达到62.92亿美元，同比增长7%；净利润则为43.45亿美元，同比微增5%。

聚焦二季度单季表现，公司营收为70.99亿美元，同比增长4%，不过这一数字略低于市场此前预期的71.3亿美元。当季营业利润33.38亿美元，同比增长3%；净利润23.62亿美元，同比上涨5%。

尽管营收与净利润双双保持正增长，但全球同店销售额增速放缓的趋势不容忽视。

第二季度，麦当劳全球同店销售额仅增长1.3%，较去年同期回落了2.5个百分点。

作为核心基本盘，美国市场的疲态尤为明显。该市场二季度同店销售额仅微增0.8%，相较于2025年同期2.5%的增速，几乎减半。

同日，麦当劳发布人事公告：拥有逾26年从业经验的高管斯凯·安德森，即日起出任麦当劳美国区总裁。

视线转至大洋彼岸的中国市场，截至2026年二季度末，麦当劳在华门店总数已攀升至8114家，同比净增887家。与此同时，单店运营效率面临压力，市场可比同店销售出现下滑。

**二季度全球同店销售额仅增长1.3%，美国市场疲软**

麦当劳盈利的韧性，很大程度上仍系于其特许经营模式。

财报披露，二季度特许经营收入达43.93亿元，同比增长4%。目前，这部分收入已占据麦当劳总收入的六成以上，这种轻资产运作有效缓冲了自营餐厅成本上升带来的冲击。

但隐忧随之浮现：增长动能正在减弱。

二季度全球同店销售额增速仅为1.3%，而去年同期为3.8%。

细分区域看，作为最大单一市场的美国本土，表现不尽如人意。

具体而言，美国市场二季度同店销售额仅微增0.8%，较2025年同期2.5%的增速近乎腰斩。财报解释称，正增长主要得益于客单价提升和有利的产品组合，但这被可比客流的下滑部分抵消。

国际直营市场方面，二季度同店销售增加1.5%，较去年同期4.0%的水平下滑了2.5个百分点。

针对美国市场业绩未达预期，管理层将矛头指向定价策略的执行层面。

麦当劳指出，4月推出的“3美元以下10款产品”菜单，系统执行率仅在60%至65%之间。

约三分之一的加盟商未按推荐的定价架构执行该计划。相较于严格执行的5美元套餐，该计划的宽松结构赋予了加盟商过大的自主提价空间。此外，“买一送一”活动的取消，进一步加剧了顾客流失。

为改善现状，管理层计划通过展示合规店与不合规店的业绩差异进行内部培训，并将定价合规性纳入加盟商的业务审查体系。

**麦当劳中国门店8711家，二季度同店销售额下滑**

截至2026年二季度末，麦当劳在中国市场的门店数量已达8114家，较去年同期净增887家，贡献了同期国际特许经营市场超过63%的新增餐厅数。

然而，中国市场的单店效率正承压前行。

财报显示，在国际发展许可市场，二季度同店销售增加1.9%，较去年同期5.6%的数据下滑了3.7个百分点。财报明确指出：“所有地理区域均实现正增长，但中国市场可比同店销售下滑部分抵消了整体表现”。

据窄门餐眼数据，截至7月13日，麦当劳在中国市场的门店总数已达到8711家。

数据显示，今年截至目前，麦当劳在中国新开店数为379家，而去年全年新开店数为1031家。

麦当劳中国首席执行官今年早些时候曾透露，2026年计划新开超过1000家餐厅，正全力冲刺2028年万店目标。

在当前的中国快餐赛道，麦当劳面临的围剿异常激烈。

华莱士凭借近两万家门店的规模在下沉市场展开包抄，塔斯汀等新锐品牌则依靠本土化概念异军突起。

在“穷鬼套餐”领域，本土品牌以更具极致的性价比发起冲击。

当麦当劳下沉至三四线城市，其引以为傲的标准化供应链如何适配当地消费生态，如何在高速扩张与保障单店盈利间寻找平衡，仍是亟待解决的难题。